该油田通过党委中心组学习、专题研讨、办班培训等形式，学习镇海炼化在企业管理中践行的先进理念和经验做法，全面提升企业管理水平，不断增强企业发展的后劲。

美国《油气杂志》报道，巴西石化IDESA合资企业将在墨西哥韦拉克鲁斯州的夸察夸尔科斯石化厂新建一套105万吨/年的乙烯装置和三套聚烯烃装置，生产高密度聚乙烯和低密度聚乙烯，2015年投产。墨西哥石油公司将为此石化联合装置提供20年的裂解原料，包括天然气

诺瓦化学公司称最早在2013年中期从马塞勒斯页岩中提取出乙烷，到2014年，科伦那裂解装置将从使用乙烷、丁烷、原油、丙烷及其他原料转变为全部使用液化天然气。除了乙烯裂解装置，壳牌公司还考虑建设聚乙烯和乙二醇装置以满足北美市场日益增长的需求。2013年年底，这套装置将再增加11.5万吨/年的产能。2012年6月，埃克森美孚公司宣布对休斯敦东部的Bay Town炼化一体化装置进行扩能，同时计划在蒙特贝尔维建设一套150万吨/年乙烷裂解装置和两套聚乙烯装置。目前，两套装置的乙烯产能分别为56.7万吨/年和52.2万吨/年。

在加拿大，诺瓦化学公司考虑利用页岩气来扩大乙烯和聚乙烯产能。美国《油气杂志》报道，巴西石化IDESA合资企业将在墨西哥韦拉克鲁斯州的夸察夸尔科斯石化厂新建一套105万吨/年的乙烯装置和三套聚烯烃装置，生产高密度聚乙烯和低密度聚乙烯，2015年投产。8月14日，由广西钻井公司50789钻井队承钻的川西马蓬22-3HF完钻，完钻井深2764.60米，最大井斜92.80，875.60米的水平段超过了此前该公司钻井队施工的石平2-1H井，刷新了水平井纪录。

今年以来，广西钻井公司认真贯彻落实创造川西速度、打赢四川会战的工作理念，以加强组织领导、靠前指挥为抓手，以狠抓技术攻关为切入点，结合自身特点，不断完善巡井监视和现场督导的作用，为顺利完成施工作业打下了坚实的基础全员参与 提高系统利用率安徽石油人事部门会同信息部门人员把远程系统培训注册登录学习工作落到实处。并且进一步提升该课件讲师在系统内的知名度，营造其晋升发展的良好空间。领导干部要发挥带头作用，在加强提升自身素养的同时，积极督导本部门人员利用远程培训系统加强业务知识学习，提升综合素养，营造和谐型、学习型组织。

安徽宣城公司制作的《优质顾客服务》视频课件，将转化为标准课件挂在系统里，供全省零售系统培训使用加大远程培训课件开发支持力度。累计学习总人次11320人次，学习总时长9458小时。

所辖16个地市公司深入一线，入库入站讲授操作方法，帮助注册登录，目前，在中石化远程培训系统中安徽全省应注册人数9622人，注册人数现已达9167人。大力宣贯 推广培训系统安徽石油积极宣贯、召开专项会议、主动自查、摸清需求，组织员工学习使用系统。预计在8月底前完成全省系统远程培训系统注册登录工作。安徽石油强化引导员工了解远程培训的优点，让员工逐渐从要我学向我要学转变，不断提高自身的专业技能和职业素养。

开发课件 挖掘系统潜力安徽石油广泛组织员工或课件开发小组自行开发的课件被集团公司采纳后挂上远程培训系统的，将视情况给予该员工或课件开发小组一定的课程开发补助。安徽石油省公司多次发通报，督促机关人员注册登录远程培训系统学习，及时充电，提升综合素养，利用手机短信要求各市分公司、省公司各专业中心充分提炼知识、经验。在全员的共同努力，远程培训系统使用上取得了一定成绩。自中国石化远程培训系统启动以来，安徽石油积极按照销售公司和集团公司的要求，采取多种方式和途径，多方推广，扩大远程培训影响力，充分做好服务企业、服务员工，企业人才培养工作，使远程培训逐步成为广大员工学习的良师益友。

同时组建省、市两级工作组织，强化协作、基础设施建设，营造最优环境促进员工系统学习安徽石油省公司多次发通报，督促机关人员注册登录远程培训系统学习，及时充电，提升综合素养，利用手机短信要求各市分公司、省公司各专业中心充分提炼知识、经验。

全员参与 提高系统利用率安徽石油人事部门会同信息部门人员把远程系统培训注册登录学习工作落到实处。在全员的共同努力，远程培训系统使用上取得了一定成绩。

大力宣贯 推广培训系统安徽石油积极宣贯、召开专项会议、主动自查、摸清需求，组织员工学习使用系统。领导干部要发挥带头作用，在加强提升自身素养的同时，积极督导本部门人员利用远程培训系统加强业务知识学习，提升综合素养，营造和谐型、学习型组织。安徽宣城公司制作的《优质顾客服务》视频课件，将转化为标准课件挂在系统里，供全省零售系统培训使用加大远程培训课件开发支持力度。安徽石油强化引导员工了解远程培训的优点，让员工逐渐从要我学向我要学转变，不断提高自身的专业技能和职业素养。累计学习总人次11320人次，学习总时长9458小时。所辖16个地市公司深入一线，入库入站讲授操作方法，帮助注册登录，目前，在中石化远程培训系统中安徽全省应注册人数9622人，注册人数现已达9167人。

预计在8月底前完成全省系统远程培训系统注册登录工作。同时组建省、市两级工作组织，强化协作、基础设施建设，营造最优环境促进员工系统学习。

自中国石化远程培训系统启动以来，安徽石油积极按照销售公司和集团公司的要求，采取多种方式和途径，多方推广，扩大远程培训影响力，充分做好服务企业、服务员工，企业人才培养工作，使远程培训逐步成为广大员工学习的良师益友。并且进一步提升该课件讲师在系统内的知名度，营造其晋升发展的良好空间。

开发课件 挖掘系统潜力安徽石油广泛组织员工或课件开发小组自行开发的课件被集团公司采纳后挂上远程培训系统的，将视情况给予该员工或课件开发小组一定的课程开发补助强化全员成本目标管理，加强考核落实责任，加快制度标准化、信息化进度。

他要求始终将HSE工作放在首位，进一步强化设备全过程管理。8月16日，武汉石化召开第十五届三次职工代表大会，全面部署下半年工作。在题为《坚定必胜信心 聚力攻坚克难 为完成全年目标任务而努力奋斗》的书面工作报告中，武汉石化总经理崔光磊指出，今年上半年，该企业进一步细化三抓工作方针，按照一定、二论、三清的工作思路，围绕一个检修、两个建成、三个开工的主线，着力抓实安全生产、装置大修、工程建设、降本增效、队伍建设和改革发展等重点工作，实现了预定目标。报告的最后，崔光磊号召全体职工，坚定必胜信心，同心同德、众志成城，以进取的状态、创新的精神和务实的作风，迎难而上，全面打赢决战之年的攻坚仗。

努力实现武汉乙烯项目高标准中交、炼油改造二期项目一次开车成功。崔光磊部署了企业下半年将着力抓好的五项重点工作，即安全生产零事故、达标优化保效益、提升管理练内功、双八工程铸精品、队伍稳定促发展。

加强职工队伍建设，提升企业文化软实力，加强新形势下企业党建和思想政治工作，大力构建和谐企业。但也存在安全管理基础薄弱、企业效益亏损严重、工程建设进度略有滞后的问题。

持续开展优化工作，深入抓好达标管理努力实现武汉乙烯项目高标准中交、炼油改造二期项目一次开车成功。

他要求始终将HSE工作放在首位，进一步强化设备全过程管理。加强职工队伍建设，提升企业文化软实力，加强新形势下企业党建和思想政治工作，大力构建和谐企业。在题为《坚定必胜信心 聚力攻坚克难 为完成全年目标任务而努力奋斗》的书面工作报告中，武汉石化总经理崔光磊指出，今年上半年，该企业进一步细化三抓工作方针，按照一定、二论、三清的工作思路，围绕一个检修、两个建成、三个开工的主线，着力抓实安全生产、装置大修、工程建设、降本增效、队伍建设和改革发展等重点工作，实现了预定目标。持续开展优化工作，深入抓好达标管理。

强化全员成本目标管理，加强考核落实责任，加快制度标准化、信息化进度。8月16日，武汉石化召开第十五届三次职工代表大会，全面部署下半年工作。

报告的最后，崔光磊号召全体职工，坚定必胜信心，同心同德、众志成城，以进取的状态、创新的精神和务实的作风，迎难而上，全面打赢决战之年的攻坚仗。但也存在安全管理基础薄弱、企业效益亏损严重、工程建设进度略有滞后的问题。

崔光磊部署了企业下半年将着力抓好的五项重点工作，即安全生产零事故、达标优化保效益、提升管理练内功、双八工程铸精品、队伍稳定促发展为落实集团公司元坝重点区域增储上产会战的指示精神和要求，西南油气田下达了加快元坝气田陆相井试采投产运行步伐的一级调度令，对元陆7井投产进行工期倒排，确保元坝气田陆相井尽快见产见效。